Enterprise Scale Kanban (ESK)

Online
Promociones
Inicia el Próximamente

Enterprise Scale Kanban (ESK). Muchas empresas se esfuerzan por lograr la agilidad a gran escala, pero se enfrentan a intentos fallidos con varios marcos. ¡La escala exitosa no proviene de instalar un marco de proceso! Este curso te enseñará a ver tu empresa como una red de servicios interdependientes y llevará el pensamiento orientado a los servicios del Método Kanban y la capacitación de Kanban Management Professional al siguiente nivel. Descubre las prácticas necesarias para operar a gran escala y lidera la transformación hacia una gestión eficaz y ágil en tu organización.

Información del curso

Duración: 18 horas de curso
Modalidad: Online
Certificado electrónico oficial e internacional "Enterprise Scale Kanban" por Kanban University.
Obtención de 10 PDUs técnicos + 4 PDUs estratégicos + 2 PDUs de liderazgo para aquellos que cuenten con la certificación PMI.

Certificados y materiales

  • Certificado electrónico oficial e internacional “Enterprise Scale Kanban” por Kanban University.
  • La credencial Electrónica ESK si ya contaban con el certificado de participación del curso Kanban System Design (KMP I) y Kanban Systems Improvement (KMP II).
  • Obtención de 10 PDUs técnicos + 4 PDUs estratégicos + 2 PDUs de liderazgo para aquellos que cuenten con la certificación PMI.
  • Acceso al aula virtual de Performancedev con información complementaria.
  • Entrenamiento y materiales oficiales otorgados por Kanban University en formato electrónico.

Actualizaciones y charlas

  • El grupo que participe en el curso recibirá un SEMINARIO WEB sobre tema elegido en clase
  • Los participantes del curso podrán programar un SEMINARIO WEB del tema de su interés, impartido por el instructor, gratuito en la empresa donde labora (máximo uno por empresa). El objetivo de este SEMINARIO es crear un contexto favorable en su empresa para que pueda implementar el Método Kanban, vale aclarar que, no persigue objetivos de publicidad o promoción.
  • Recibir descuentos para próximos cursos que lleves con Performance Dev.

Al terminar el curso taller, los participantes tendrán conocimientos y experiencia práctica en lo siguiente:

  • Administrar una gestión eficaz de las dependencias con confianza.
  • Desarrollo de habilidades para aumentar la madurez organizacional y promover una cultura de servicio interdependiente.
  • Introducción a la madurez de Liderazgo.
  • Capacidad para escalar Kanban desde un departamento hasta una unidad comercial completa, con una fuerza laboral de hasta decenas de miles de personas.

Escalando las actividades comerciales

  • Centrarse en la calidad
    • ¿Cómo lo hace?
    • ¿Cuáles son los beneficios?
    • ¿Por qué es importante?
  • Que no dependan de usted
    • Comprender la delegación, el empoderamiento, la facilitación, la toma de decisiones, los marcos de decisión y el uso de políticas
    • La guía Kanban existente puesta en contexto se convierte en técnicas poderosas que permiten escalar
  • Mejorar la madurez organizacional utilizando el KMM
    • Comprender el modelo de madurez de Kanban
    • Por qué el nivel de madurez 4 debería ser el objetivo

Revisión de Técnicas KMP

  • Gestionar el trabajo, dejar que los trabajadores se organicen a su alrededor.
  • Orientación del servicio (la lente Kanban) y flujo de trabajo de mapeo por tipo de servicio.
  • STATIK (el enfoque de pensamiento sistémico para implementar Kanban).
  • Compromiso y Triage.
  • Instrumentación y medición de lead time.
  • Recortar la cola de la distribución del tiempo de entrega
  • Distribución del tiempo de entrega de cola delgada y su relación con la Ley de Little.
  • Cobertura de riesgos y balanceo de carga con asignación de capacidad a través de sistemas Kanban.
  • Clases de servicio y formas de función de costo de retardo.

Técnicas de planificación de servicios empresariales

  • Hacer frente a la demanda irrefutable de servicios compartidos
  • Clases de manejo de dependencia (basado en costo de demora)
  • Sistemas Dinámicos de Reservas
  • Clases de Reserva
  • A toda persona que ya tiene conocimiento de Kanban y desea profundizar cómo escalar el cambio evolutivo a toda la organización.
  • Miembros de equipos (analistas de negocio, especialistas, desarrolladores, arquitectos de tecnología, analistas funcionales, usuarios, líderes usuarios, tester, entre otros roles).
  • Líderes de equipos y gerentes que brindan servicios (líderes técnicos, test manager, jefes de desarrollo, gerente de tecnología, jefes de proyecto, jefes de servicios, gerente de servicios, gerente de transformación digital, líderes de agilidad).

Próximamente

Precio Oficial

S/2999 soles por cada participante.

Promoción

  • Cinco primeros:
    • S/ 2360 soles por participante. Cupón ESK2360. (Válido hasta agotar las 5 primeras vacantes o hasta el 16 de enero) 
  • Ven en grupo:
    • 4  personas: S/ 2249 por cada participante del grupo. Cupón (Activa el descuento aquí) 
  • Exalumno:
    • S/ 2360 soles por cada ex participante de cualquiera de nuestros curso. Cupón ESK_EX.

1. Pago online en la web con tarjeta de crédito o débito.
2. Pago por depósito a uno de los siguientes números de cuenta en Nuevos Soles.

  • BBVA número de cuenta: 0011 0189 0100054042
  • BBVA número de cuenta interbancaria (CCI): 011 189 00010005404285
  • BCP número de cuenta: 193 03904337 0 73
  • BCP número de cuenta interbancaria (CCI): 002 193 103904337 0 7310

contacto@performance-dev.com
WhatsApp: +51 949106905´

Etiquetas: agilecoach, agilidad, buenos aires, Chile, colombia, curso, curso kanban, curso online, EKS, enterprise, ESK, kanban, kanban university, kmm, kmp, KMP II, lima, méxico, scale, scrum, yeswekanban