Kanban Maturity Model (KMM)

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Kanban Maturity Model (KMM). Este es un curso imperdible si deseas fortalecer la agilidad empresarial de tu organización. El KMM es una decodificación de más de 10 años de experiencia práctica proporcionada por varios coaches en la aplicación empresarial de Kanban. Pueden emplear el KMM como un playbook para ir paso a paso a través del cambio evolutivo gestionado.

Información del curso

Duración: 18 horas
Modalidad: Online
Certificado oficial de Kanban University: Kanban Maturity Model (KMM).
Obtención de 6 PDUs de liderazgo + 10 PDUs de estrategia para aquellos que cuenten con la certificación PMI

Certificados y materiales

  • Certificado oficial de Kanban University: Kanban Maturity Model (KMM).
  • Acceso al examen de Kanban University para obtener la Credencial Kanban Coaching Professional si ya cuenta con el certificado del curso Kanban Coaching Practices (KCP) y la credencial KMP.
  • Obtención de 6 PDUs de liderazgo + 10 PDUs de estrategia para aquellos que cuenten con la certificación PMI.
  • Acceso de tres meses al kmm.plus.
  • Acceso al aula virtual de Performancedev con información complementaria.
  • Entrenamiento y materiales oficiales otorgados por Kanban University en formato electrónico.

Actualizaciones y charlas

  • El grupo que participe en el curso recibirá un SEMINARIO WEB sobre tema elegido en clase
  • Los participantes del curso podrán programar un SEMINARIO WEB del tema de su interés, impartido por el instructor, gratuito en la empresa donde labora (máximo uno por empresa). El objetivo de este SEMINARIO es crear un contexto favorable en su empresa para que pueda implementar el Método Kanban, vale aclarar que, no persigue objetivos de publicidad o promoción.
  • Recibir descuentos para próximos cursos que lleves con Performance Dev.

Este curso brinda un mapa de posibles caminos para ayudar a las organizaciones a madurar. Madurar implica salir de la zona de confort actual, tomar conciencia de la exposición a la fragilidad y hacer algo al respecto. El KMM lo habilita a tomar conciencia y determinar un camino hacia un desempeño robusto.

Entre los puntos clave que busca el curso, los participantes:

  • Explicar el KMM, su propósito, arquitectura y aplicación.
  • Determinar el nivel de madurez de la organización con la que trabaja en términos de comportamientos observables, prácticas de gestión y resultados de negocio.
  • Identificar y resolver barreras para adoptar mayores niveles de madurez.
  • Aplicar un modelo de participación que ayude a involucrar a los clientes (o clientes internos) de manera efectiva en el marco de KMM y trazar un camino organizacional a seguir basado en el KMM.
  • Determinar e implementar adecuadamente las prácticas Kanban que ayudarán a la organización a cumplir mejor las expectativas del cliente y los objetivos internos, así como a desarrollar la cultura de adaptabilidad y mejora continua.
  • Definir el enfoque correcto para liderar la evolución de la organización hasta el nivel de madurez 3.
  1. Módulo 1: El modelo de madurez de Kanban como su libro guía.
  • Propósito de Kanban Maturity Model (KMM)
  • Dónde aplicar el Kanban Maturity Model (KMM) para lograr sus objetivos.
  • Arquitectura del Kanban Maturity Model (KMM) y sus componentes principales.
  • Introducción a los 7 niveles de madurez del modelo.

Módulo 2: Comprender la madurez de una organización.

  • Interacción entre resultados, cultura y prácticas.
  • Asignar resultados de negocio al nivel de madurez respectivo.
  • Importancia de la cultura y los valores en el modelo de madurez.
  • Niveles de madurez 0-3: características clave con respecto a resultados, cultura y prácticas.
  • Evaluación de la cultura.
  • Evaluación del grado de adopción de prácticas.
  • Relación de las prácticas con los valores.

Módulo 3: Diseñe el siguiente paso en su viaje de cambio.

  • Por qué es importante liderar con valores como motor del cambio evolutivo.
  • Aplicar la fórmula de cambio evolutivo para catalizar acciones enfocadas en un objetivo dado (como fortalecer un valor).
  • Utilizar el modelo de cambio evolutivo y el modelo de madurez de Kanban para diseñar una iniciativa de cambio.

Módulo 4: Superando las barreras a la adopción.

  • Patrones de resistencia e inercia que impiden que su organización alcance el siguiente nivel de madurez.
  • Aplicar la guía de coaching y desarrollar enfoques para superar la resistencia en diferentes niveles de madurez.
  • Cómo adoptar el KMM en su organización.
  1. Kanban Management Professionals
  2. Kanban Coaches
  3. Profesionales del mundo Agile
  4. Líderes de las iniciativas de cambio organizacional
  5. Gerentes y agentes del cambio organizacional
  6. Project managers, Service managers

Contar con la credencial KMP (Kanban Management Professional), haber llevado por lo menos Kanban System Design, o contar con experiencia implementando Kanban

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Precio Oficial

S/ 3 499 soles por participante.

Promoción

  • Cinco primeros:
    • S/ 2714 soles por participante. Cupón KMM2714 (Válido hasta agotar las 5 primeras vacantes o hasta el 20 de diciembre)
  • Exalumno:
    • S/ 2714 soles por participante. Cupón KMM_EX

1. Pago online en la web con tarjeta de crédito o débito.
2. Pago por depósito a uno de los siguientes números de cuenta en Nuevos Soles.

  • BBVA número de cuenta: 0011 0189 0100054042
  • BBVA número de cuenta interbancaria (CCI): 011 189 00010005404285
  • BCP número de cuenta: 193 03904337 0 73
  • BCP número de cuenta interbancaria (CCI): 002 193 103904337 0 7310

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WhatsApp: +51 949106905´

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