Kanban System Design (KMP I) es un curso imperdible para todos los líderes involucrados en agilidad empresarial y los que deseen mejorar la entrega de sus servicios, en calidad e impacto al cliente. En el curso aprenderá cómo se aplican los principios y las prácticas del Método Kanban que habilitan la mejora evolutiva acelerada en sus servicios. La práctica de visualización del flujo de trabajo de extremo a extremo, facilita la identificación de cuellos de botella en el value stream. La práctica Limitar el trabajo en progreso habilita la colaboración, el enfoque, la reducción de los tiempos de entrega, la mejora de la calidad y permite proteger al equipo de la sobrecarga.
Información del curso
Duración: 18 horas
Modalidad: Online
Certificado oficial de Kanban University: Kanban Management Professional Foundation I (KMP I).
Obtención de 16 PDUs técnicos para aquellos que cuenten con la certificación PMI.
Acceso al aula virtual de Performancedev con información complementaria.
Entrenamiento y materiales oficiales otorgados por Kanban University en formato electrónico.
Actualizaciones y charlas
El grupo que participe en el curso recibirá dos SEMINARIOS WEB:
Métricas y pronósticos Montecarlo.
Sugerencias para una implementación exitosa con Kanban.
Los participantes del curso podrán programar un SEMINARIO WEB del tema de su interés, impartido por el instructor, gratuito en la empresa donde labora (máximo uno por empresa). El objetivo de este SEMINARIO es crear un contexto favorable en su empresa para que pueda implementar el Método Kanban, vale aclarar que, no persigue objetivos de publicidad o promoción.
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Al terminar el curso taller, los participantes tendrán conocimientos y experiencia práctica en lo siguiente:
Al terminar el curso taller, los participantes tendrán conocimientos y experiencia práctica en lo siguiente:
Los conceptos clave del método Kanban y su aplicación en el contexto particular de su organización a los servicios en lo que participa.
La importancia de “limitar el trabajo en progreso” como habilitador de la agilidad.
Cómo la visibilidad es fundamental en la mejora de los servicios.
Cómo diseñar un sistema Kanban para un servicio aplicando STATIK.
Cómo definir la frecuencia de reposición del sistema y la frecuencia de entrega de valor que mejor se ajuste a las necesidades de los clientes y a la capacidad del servicio.
Cómo definir las clases de servicio y utilizarlas para atender la variedad de solicitudes de los clientes.
Las métricas de gestión del flujo de trabajo.
Cómo empezar la implementación del método Kanban.
1. Experimentar el Flujo
Se emplea el simulador Okaloa Flowlab
Se simulan dos rounds de 10 días cada uno
Se exponen los aprendizajes obtenidos
Leyes del flujo
Las tres capacidades fundamentales de la agilidad empresarial. Tuckman
Enfoque sistémico
Ley de Little y métricas
2. Comprendiendo el Método Kanban
El significado de Kanban: Definición del Método Kanban
Fit For Purpose
Trabajo de conocimiento
Agendas de Kanban
Valores
Principios de Gestión del Cambio
¿Qué es un servicio?
Principios de Entrega de Servicios
Prácticas de Kanban
Visualizar
Limitar el trabajo en progreso: ¿cómo funciona un sistema pull?
Gestionar el Flujo: Compromiso diferido, métricas de Flujo
Hacer las Políticas Explícitas: Clases de Servicio
3. El Enfoque de Pensamiento en Sistemas para Implementar Kanban (STATIK)
Introducción: Caso XIT
Fuentes de Insatisfacción
Analizar la demanda
Analizar la capacidad
Modelar el Flujo de trabajo
Identificar Clases de Servicio
Diseñar el sistema Kanban
Diseñando un sistema Kanban
Patrones de diseño del ticket
Patrones del diseño visual del tablero
Este curso está orientado a líderes. Durante el curso, se va desarrollando qué significa ser un líder y por qué es necesario. ¿Cuáles son sus principales responsabilidades?
A toda persona que desee comprender cuál es el fundamento de la agilidad empresarial.
Miembros de equipos (analistas de negocio, especialistas, desarrolladores, arquitectos de tecnología, analistas funcionales, usuarios, líderes usuarios, tester, entre otros roles).
Líderes de equipos y gerentes que brindan servicios (líderes técnicos, test manager, jefes de desarrollo, gerente de tecnología, jefes de proyecto, jefes de servicios, gerente de servicios, gerente de transformación digital, líderes de agilidad).
Próximamente
Precio Oficial
S/ 2499 soles por participante.
Promociones
Cinco Primeros
S/ 1888 soles por participante. Cupón KSD1888 (Válido hasta agotar las 5 primeras vacantes o hasta el 25 de diciembre)
Exalumno
S/ 1888 soles por participante. Cupón KSD_EX
1. Pago online en la web con tarjeta de crédito o débito.
2. Pago por depósito a uno de los siguientes números de cuenta en Nuevos Soles.
BBVA número de cuenta: 0011 0189 0100054042
BBVA número de cuenta interbancaria (CCI): 011 189 00010005404285
BCP número de cuenta: 193 03904337 0 73
BCP número de cuenta interbancaria (CCI): 002 193 103904337 0 7310
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Duración: 18 horas
Modalidad: Online
Certificado oficial de Kanban University: Kanban Management Professional Foundation I (KMP I).
Obtención de 16 PDUs técnicos para aquellos que cuenten con la certificación PMI. 
