Kanban Systems Improvement (KMP II). Si ya conoce Kanban, y desea llevarlo más lejos, este es el curso que necesita. En este curso conoceremos cómo escalar la mejora evolutiva y la predictibilidad en toda la organización. El Método Kanban es agnóstico a los frameworks, por lo tanto, permite que usted pueda compatibilizar lo que actualmente emplea (Scrum, SAFe, Less, OKR, Design Thinking, tradicional) y pueda fortalecerlo.
Aprenderá cómo mejorar la agilidad con los conceptos de “compromiso asimétrico” y desarrollar un sistema de gestión (cadencias y métricas). Conocerá más sobre el flujo Upstream (flujo de innovación), y se le brindará herramientas comprobadas para mejorar.
Información del curso
Duración: 18 horas de curso
Modalidad: Online
Certificado electrónico oficial e internacional "Kanban Management Foundation II" por Kanban University.
Obtención de 12 PDUs técnicos + 4 PDUs de liderazgo para aquellos que cuenten con la certificación PMI.
Certificado electrónico oficial e internacional «Kanban Management Foundation II» por Kanban University.
La credencial Electrónica KMP si ya contaba con el certificado de participación del curso Kanban System Design (KMP I).
Obtención de 12 PDUs técnicos + 4 PDUs de liderazgo para aquellos que cuenten con la certificación PMI.
Acceso al aula virtual de Performancedev con información complementaria.
Entrenamiento y materiales oficiales otorgados por Kanban University en formato electrónico.
Actualizaciones y charlas
El grupo que participe en el curso recibirá un SEMINARIO WEB sobre tema elegido en clase
Los participantes del curso podrán programar un SEMINARIO WEB del tema de su interés, impartido por el instructor, gratuito en la empresa donde labora (máximo uno por empresa). El objetivo de este SEMINARIO es crear un contexto favorable en su empresa para que pueda implementar el Método Kanban, vale aclarar que, no persigue objetivos de publicidad o promoción.
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Al terminar el curso taller, los participantes tendrán conocimientos y experiencia práctica en lo siguiente:
Gestionar el trabajo en todos los niveles con Kanban
Dirigir la mejora organizacional a través de Kanban
Mejorar su entendimiento de cómo desarrollar la orientación a servicio en una organización
Gestionar la resistencia al límite de trabajo en progreso
Kanban como un método de cambio evolutivo
Motivación para el Método Kanban
Sistema 1 y Sistema 2
El cambio tradicional y su impacto
Cómo Kanban es diferente al cambio tradicional
Cambio Evolutivo: Caso Posit Science
Introducción a Kanban Maturity Model
Kanban para la empresa
Repaso del Método Kanban
Escalando en toda la organización: Equilibrio más profundo, dependencias, asignación de capacidad
Upstream Kanban (flujo de innovación)
Roles emergentes
Tres niveles de vuelo
Portafolio
Ciclos de retroalimentación
Nivel 1; Reunión diaria, Reposición de equipo, Retrospectiva
Nivel 2: Reunión de Workflow, Reposición de workflow interna, Revisión de Flujo
Nivel 3: Reposición con clientes, Revisión del Nivel del Servicio, Plan de entregas
Cadencias de nivel: Revisión de Riesgos, Revisión de Operaciones
Técnicas de Mejora
Estrategias para mejorar la capacidad
Comprendiendo el Lead Time
Removiendo demoras
Comprendiendo la variabilidad
Gestionando Cuellos de Botella
A toda persona que ya tiene conocimiento de Kanban y desea profundizar cómo escalar el cambio evolutivo a toda la organización.
Miembros de equipos (analistas de negocio, especialistas, desarrolladores, arquitectos de tecnología, analistas funcionales, usuarios, líderes usuarios, tester, entre otros roles).
Líderes de equipos y gerentes que brindan servicios (líderes técnicos, test manager, jefes de desarrollo, gerente de tecnología, jefes de proyecto, jefes de servicios, gerente de servicios, gerente de transformación digital, líderes de agilidad).
Próximamente
Precio Oficial
S/ 2499 soles por participante.
Promociones
Cinco Primeros
S/ 1888 soles por participante. Cupón KSI1888 (Válido hasta agotar las 5 primeras vacantes o hasta el 20 de diciembre)
Exalumno
S/ 1888 soles por participante. Cupón KSI_EX
1. Pago online en la web con tarjeta de crédito o débito.
2. Pago por depósito a uno de los siguientes números de cuenta en Nuevos Soles.
BBVA número de cuenta: 0011 0189 0100054042
BBVA número de cuenta interbancaria (CCI): 011 189 00010005404285
BCP número de cuenta: 193 03904337 0 73
BCP número de cuenta interbancaria (CCI): 002 193 103904337 0 7310
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Duración: 18 horas de curso
Modalidad: Online
Certificado electrónico oficial e internacional "Kanban Management Foundation II" por Kanban University.
Obtención de 12 PDUs técnicos + 4 PDUs de liderazgo para aquellos que cuenten con la certificación PMI. 
